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2025年浙江潤海新能源有限公司浙江潤海新能源有限公司組織重塑服務項目公告

發(fā)布時間 :2025-02-24 招標與采購信息網

所屬分類:招標公告

所在地區(qū):杭州招標

關 鍵 詞:浙江

2025年浙江潤海新能源有限公司浙江 正文內容

2025年浙江潤海新能源有限公司浙江潤海新能源有限公司組織重塑服務項目公告


一、采購項目基本情況

采購人:浙江潤海新能源有限公司

采購項目名稱:浙江潤海新能源有限公司組織重塑服務項目

采購項目編號:ZJCG

采購內容和范圍:我司為一家專注于光伏組件研發(fā)、生產及銷售的高新技術企業(yè),員工規(guī)模約500人,下設生產、研發(fā)、銷售、運營等部門。為優(yōu)化人力資源管理,提升員工激勵效能,現計劃引入專業(yè)第三方服務機構,完成以下工作:
1、組織機構調整:組織構架圖、部門職責、崗位說明書、權責流程梳理與設計優(yōu)化、同行業(yè)組織架構對標。
2、薪酬體系設計:建立科學、市場化的薪酬結構,覆蓋生產、研發(fā)、銷售、管理等崗位。
-崗位價值評估與職級體系搭建;
-薪酬架構設計(基本工資、績效獎金、津貼補貼、激勵等);
-行業(yè)薪酬對標分析(需包含光伏制造行業(yè)數據、且包含月度固定、津補貼福利、激勵等對標);
-薪酬調整機制與人工成本管控機制;
-日常激勵方案設計、短期(年度)激勵體系設計、中長期激勵體系設計;
-薪酬體系切換/套改工具表單以及套改策略制定;
-配套制度文件及員工溝通方案。
3、績效考評體系設計:制定符合公司戰(zhàn)略的績效考核方案,實現目標管理與員工激勵的有機結合。
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-企業(yè)戰(zhàn)略目標分解至部門及崗位KPI;
-個人績效體系設計(周期、主體、工具、數據來源等、生產/研發(fā)/銷售等不同崗位差異化考核方案);
-組織績效、個人績效結果應用(獎金包核定、晉升、培訓、薪酬掛鉤等);
-數字化系統(tǒng)支持建議(如與現有HR系統(tǒng)對接)。
4.其他要求
-提供至少3次管理層培訓及員工宣導;
-交付成果包含全套制度文件、操作手冊及落地輔導;
-供應商須簽署保密協議,不得泄露企業(yè)數據。

是否采用費率尋源:否

二、申請人資格要求

1.資格條件標準:1、具有人力資源咨詢服務資質,成立時間≥5年;
2、具備新能源/制造業(yè)成功案例(需提供5項及以上合同關鍵頁或客戶證明);
3、項目團隊需包含至少1名資深薪酬績效顧問(7年以上經驗),并提供社保繳納證明;
4、無不良信用記錄。

三、

資格預審申請文件提交截止時間:_2025-02-2808:00:00__(北京時間,若有變化另行通知)。


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招標信息簡介

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